霞山区旅游局工作制度

（一）局机关实行局长负责制和民主集中制相结合的工作制度。重大问题由局党支部会议决定，日常业务工作由局长、副局长在职权范围内处理。

　　（二）工作按照“分级负责、分级管理”的原则进行，一般按局长→副局长→股室负责人→工作人员的程序布置。特殊情况可以越级布置工作。

　　（三）各股室应按照工作职责及岗位目标责任制的要求，在分管同志的领导下开展日常业务工作。涉及两个股室以上的工作任务，由分管承办股室的领导负责协调，承办股室牵头办理，其他股室协办。如任务不明确或遇有特殊问题不能解决的，由局长指定某股室负责完成。

　　（四）工作上的重大问题，事前应请示，事后应汇报。各股室应按领导分工关系请示、汇报工作，若情况紧急，分管领导不在单位时，可向其他领导请示、汇报，但事后应向分管领导报告；若业务性很强的工作应电话向分管领导请示、汇报。

（五）股室内部实行分工负责和协作配合的工作制度，建立工作情况通报、通气机制，服从主要负责人统一领导。

（六）严格执行“清单工作法”，各股室每月对重点工作进行安排，形成工作清单，明确责任人和完成时限。未完成任务的股室，要列出整改措施和完成时限，及时整改落实到位。

　　（七）因公外出审批程序：机关一般干部、职工因公外出，须经股室负责人同意，分管领导核准；股室主要负责人因公外出须经分管领导同意，局长核准；分管领导因公外出须经局长核准，局长在外时由主持工作的副局长负责审批。局领导和干部职工因公外出时须及时告知局办公室，做好考勤记录。

　　（八）工作人员坚守工作岗位，保证工作时间，做到不迟到、不早退，专时专用。衣着大方，环境整洁，态度热情，言行文明，遵纪守法。

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